Implantação de RH para Empresas

Sua empresa cresceu e a gestão de pessoas continua improvisada? A GVB estrutura o setor de Recursos Humanos do zero — do desenho dos processos à capacitação do time que vai operá-los.

O que está incluído

Diagnóstico completo da gestão de pessoas atual
Desenho dos processos essenciais: recrutamento, integração, treinamento, avaliação de desempenho e desligamento
Definição de rotinas e responsabilidades do RH
Indicadores: rotatividade, absenteísmo, custo de contratação, clima
Capacitação do profissional ou equipe que assumirá o setor
Acompanhamento dos primeiros meses de operação

Para quem é

Pequenas e médias empresas em crescimento que nunca tiveram RH estruturado; empresas em que o RH se limita ao departamento pessoal (folha e admissão) e precisa evoluir para gestão estratégica de pessoas; negócios familiares em profissionalização.

O que muda na prática

O dono deixa de ser o RH da empresa.
As contratações seguem processo e param de depender da sorte.
Problemas de pessoas aparecem nos indicadores antes de virarem crise.
A empresa se torna mais atraente para bons profissionais.

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